Pour dirigeants de TPE et PME industrielles

Adopte l'ia

Devenez le dirigeant qui maîtrise l’IA stratégique et en fait un levier de performance pour son entreprise.

Un dirigeant m’a dit un jour : « L’IA, ça me fait ch***. »
Il n’est pas seul : pour beaucoup de patrons de TPE/PME industrielles, c’est un sujet qui rime avec perte de temps, jargon incompréhensible et peur de faire une erreur qui coûte cher.
Pendant ce temps, la pression monte : surcharge mentale, décisions stratégiques sans visibilité, concurrents qui avancent plus vite. Attendre, c’est prendre le risque de décrocher.C’est là que j’interviens. Mon rôle : transformer l’IA d’un casse-tête fatigant en un levier clair et concret, avec des accompagnements pragmatiques, des ateliers entre pairs et des formations ciblées.Et pour que les progrès s’ancrent durablement, vous rejoignez le Cercle Dirigeants IA, un espace où l’on avance ensemble, de manière sûre et responsable.


Formation 1:1 sur-mesure

Accompagnement 1:1, discret et sur mesure, à votre rythme, pour des décisions plus sûres et une organisation plus efficace.

Avec Adopte l’iA®, vous n’êtes pas seul face à l’IA.
Dans un cadre confidentiel et bienveillant, nous avançons à votre rythme. Vous explorez, testez et progressez en toute liberté, jusqu’à transformer l’IA en véritable alliée stratégique de vos choix et de votre organisation.
Et parce que votre temps est précieux, je prends aussi en charge ce que vous n’avez pas besoin d’apprendre : le paramétrage et la création d’assistants IA personnalisés, adaptés à vos priorités métier et à vos contraintes.

Ce que vous y gagnez

  • Clarté stratégique : Identifier où l’IA crée de la valeur dans vos métiers et vos décisions, pour ne pas perdre de temps sur l’accessoire.

  • Déclics rapides : Transformer l’IA en alliée stratégique pour décider plus vite, gagner en assurance et avancer avec sérénité.

  • Personnalisation concrète : Je prends en charge le paramétrage et la création d’assistants IA, adaptés à vos priorités et intégrés à votre quotidien de dirigeant.

  • Méthode éprouvée : Progresser pas à pas, en alternant réflexion et mise en pratique, sans jargon ni perte de temps.

  • Projection collective : Explorer comment déployer l’IA auprès de vos équipes et de votre codir, pour embarquer tout le monde sans résistance.

  • Un réseau & des ressources : Accès privilégié au Cercle Adopte l’iA®, pour partager entre pairs et rester en veille sur les usages IA utiles.

détails pratiques

  • Format : alternance de sessions stratégiques (comprendre l’impact de l’IA sur votre activité) et pratiques (tester et intégrer les outils IA dans vos méthodes de travail).

  • Durée : environ 15 h d’accompagnement sur 8 à 10 semaines, ajustables à vos contraintes.

  • Sessions : en ligne (1h à 1h30) ou en présentiel (2h), sur des créneaux planifiés ensemble.

  • Ressources : accès illimité à un espace en ligne regroupant outils, modèles et références adaptés à votre métier.

  • Réseau : intégration au Cercle Adopte l’iA® et au cercle restreint des dirigeants accompagnés, pour rester à la pointe et échanger entre pairs.

"Avec l'accompagnement centré sur le dirigeant de Sonja, j’ai intégré l’IA générative à mon quotidien. J’ai gagné du temps, de la pertinence et surtout arrêté de repousser à plus tard." Mikaël Tydou, Dirigeant MT Concept, machines spéciales.

"Avec Sonja, j'ai pris en main des outils concrets, vite utiles. Aujourd'hui, je suis content que l'excuse de 'me mettre à l'IA plus tard' ne soit pas devenue 'trop tard'." Pascal Metenier, Président Plasturgia, plasturgie


parcours entre pairs

L’intelligence collective au service de votre IA stratégique

Vous voulez comprendre et intégrer l’IA stratégique, mais vous savez que l’apprentissage est plus riche lorsqu’il se nourrit des expériences des autres.
En rejoignant un groupe restreint de dirigeants de TPE et PME industrielles, vous explorez ensemble les enjeux, les outils et les opportunités de l’IA, dans un cadre confidentiel et bienveillant.

Ce que vous y gagnez

  • Clarté sectorielle : une vision partagée des enjeux et opportunités de l’IA dans votre métier.

  • Inspiration entre pairs : des solutions concrètes issues d’expériences de dirigeants confrontés aux mêmes défis.

  • Méthode complète : masterclass pour comprendre, coaching collectif pour confronter, individuel pour adapter.

  • Impact immédiat : chaque séance débouche sur des actions concrètes dans votre entreprise.

  • Dynamique collective : un réseau de confiance pour lever les freins, engager vos équipes et progresser ensemble vers une IA stratégique et responsable.

détails pratiques

  • Format : alternance de masterclass (comprendre), coaching collectif (partager et confronter) et coaching individuel (adapter à votre contexte).

  • Durée : 15 h sur 8 à 10 semaines, ajustées aux disponibilités et périodes de congés.

  • Sessions : en ligne, 8h–9h30 (parfois 10h), avec calendrier défini ensemble.

  • Participants : groupe restreint à 8 dirigeants pour préserver la richesse des échanges.

  • Ressources : accès illimité à un espace en ligne (outils, modèles, références).

  • Réseau : intégration au Cercle Adopte l’iA® pour poursuivre les échanges et rester à la pointe.

"Grâce à son programme Adopte l'IA, Sonja m'a permis d'affiner mon utilisation de l'intelligence artificielle générative. je croyais savoir l'utiliser, j'ai gagné en précision et en efficacité. Elle m' aussi accompagné à réfléchir à son déploiement auprès de mes équipes." Franck Scheiber, PDG Scheiber, électronique embarquée

"Sonja propose une approche pragmatique : cas d'usage précis, outils directement exploitables, méthodologie rigoureuse. Chaque session m'a permis de mesurer les enjeux de l'IA et d'identifier clairement les opportunités à saisir. Le rythme était intense, mais adapté aux réalités des dirigeants." Thierry Ferchaud, dirigeant AMPH, mécanique industrielle


le cercle adopte l'ia

Rejoignez un cercle de dirigeants engagés pour échanger, progresser et rester à l’état de l’art.

Le Cercle Adopte l’iA®, c’est votre communauté de dirigeants qui avancent déjà avec l’IA stratégique.
Un espace privilégié pour échanger entre pairs, confronter vos expériences, expérimenter de nouveaux outils et rester en avance.
Confidentiel, concret, stimulant : vous n’êtes plus seul face à vos enjeux.

Ce que vous y gagnez

  • Expérience entre pairs : retours concrets et bonnes pratiques de dirigeants qui partagent vos enjeux.

  • Veille qualifiée : un condensé digeste des outils, usages et tendances stratégiques de l’IA.

  • Exploration guidée : sessions avec experts pour tester de nouvelles solutions adaptées à vos métiers.

  • Réseau de confiance : poser vos questions, confronter vos idées et obtenir des retours honnêtes.

  • Concrétisation : co-créer des méthodes et outils prêts à l’emploi, dans un cadre confidentiel et pragmatique.

détails pratiques

  • Accès : réservé aux dirigeants ayant suivi un accompagnement ou une formation Adopte l’iA®.

  • Format : rencontres régulières en visio + 1 à 2 rencontres annuelles en présentiel.

  • Ressources : espace en ligne (documents, cas d’usage, outils) + groupe WhatsApp.

  • Veille : envoi mensuel d’une synthèse IA stratégique, avec focus métiers et démonstrations.


formations d'équipes

Libérez le potentiel de votre équipe avec l’IA

Des formats flexibles, de la demi-journée d’acculturation aux deux journées d’appropriation complète, pour aider vos équipes à comprendre, expérimenter et intégrer l’IA dans leurs méthodes de travail.
Une approche immersive, collaborative et pragmatique qui transforme la curiosité en maîtrise et prépare un déploiement serein et sécurisé.

Ce que vous y gagnez

  • Clarté : vos équipes comprennent les concepts, usages et limites de l’IA générative.

  • Compétences pratiques : elles savent rédiger des prompts efficaces et utiliser les bons outils (ChatGPT, Perplexity, NotebookLM, Gamma…).

  • Cas d’usage concrets : identification et test de situations métiers à forte valeur ajoutée.

  • Adoption structurée : intégration progressive de l’IA dans les processus et flux de travail.

  • Vision commune : un langage partagé et une dynamique collective pour déployer l’IA sereinement et accompagner le changement.

détails pratiques

  • Format : de ½ journée (acculturation) à 2 journées (appropriation complète), en présentiel ou distanciel.

  • Contenu : masterclass, ateliers pratiques, co-construction de cas d’usage, expérimentation d’outils.

  • Approche : ludopédagogie, intelligence collective, mises en situation concrètes.

  • Participants : groupe de 6 à 12 personnes pour favoriser l’interaction et la pratique.

  • Ressources : espace en ligne avec supports, modèles, outils et exemples.

  • Suivi : visio-bilan et points intermédiaires pour ancrer les acquis et accompagner la mise en œuvre.


agenda

accompagnement individuel

Toute l’année - Créneaux ouverts selon vos disponibilités.
Réservez votre premier échange pour définir votre programme sur mesure en cliquant sur ce lien

parcours collectif entre pairs

Démarrage prochaine promotion le 16 octobre. 4 places restantes
Demandez à intégrer cette promotion en cliquant sur ce lien

formation d'équipes

Planifiez un entretien pour co-construire votre session adaptée à vos équipes et vos objectifs en cliquant sur ce lien.

masterclass

Toute l’année - nouvelles dates communiquées très bientôt


qui suis-je

Je suis Sonja Toussaint, consultante et formatrice en IA stratégique pour dirigeants de TPE/PME industrielles.
Depuis plus de 2 ans, j’accompagne les dirigeants à transformer l’IA en outil concret, sûr et adapté à leur réalité, en m’appuyant sur 25 ans d’expérience en industrie, innovation et conduite du changement.
Ma méthode : partir de vos enjeux, avancer à votre rythme, sans solution toute faite – uniquement du sur-mesure qui colle à votre métier.
J’ai déjà accompagné plus de 100 dirigeants et créé le Cercle Adopte l’iA®, une communauté de confiance pour prolonger la dynamique et progresser ensemble.

Mail : [email protected]
Mobile : +33 6 62 46 04 14

Mes formations à l’IA en individuel (1:1), en groupe ou auprès de vos équipes sont certifiées Qualiopi. Cela signifie qu’elles peuvent être prises en charge par votre OPCO, tout en garantissant un accompagnement sérieux, reconnu et adapté à vos besoins stratégiques.
Et si vous êtes dirigeant TNS, un cofinancement est également possible via des organismes dédiés comme AGEFICE ou PIPL.